优秀项目管理者必修课程—项目收尾

“失败不是成功之母，总结才是成功之母”，每个项目的收尾都在为下一个项目的成功做准备。

收尾过程出现的问题，90%都是因为前面过程的问题处理不当导致的结果。

假如你前面做的足够好，这个过程几乎不会出现问题。

这个过程需要做的事情有：

方法/步骤
1
验收项目成果首先需要找到此前和干系人达成的项目目标和成果验收标准，然后可以根据合同或者与干系人协商，验收的过程，最后执行这些过程，完成成果的移交。

在晚餐项目中，我们的收尾非常简单，我和我爱人一起首先验收了餐桌上的饭菜;然后一起到厨房对所使用过的厨具进行了检查，发现除了我菜刀位置放的不对，其他都符合要求;检查完毕，我们发现时间正好6点，刚好在2个小时内完成。

最终结论：实现了项目目标。

2
奖励项目团队人是需要奖励的，项目经理需要执行项目最初对项目成员做出的承诺，有功劳的要奖励，有苦劳的要激励。

在晚餐项目中，我和我爱人相互激励赞美，然后共同享用项目成果。

3
总结经验教训学习有很多种方法，最深刻的是从实践中学习，在项目结束的时候一定要做出总结，形式上项目总结一定要用书面方式，因为你的记忆会欺骗你;内容上不需要写太多，只需要写三点：在这个项目中我作对了什么?在这个项目中我哪些地方作得不够好?在以后的项目我需要做哪些改进?关键是长期坚持，只要每次都做总结，只要每次都有进步，坚持下来，就会取得显著的成果。

在晚餐项目中，在6点半吃完饭之后，我进行了经验总结：在这个项目我作对了什么?积极参与就是作的最正确的事情，对家庭建设有很大的益处;我哪些地方做得不够好?技术还有待提高，假如能多点耐心效果会更好;在以后的项目中需要做何改进?接下来阅读厨艺相关的书籍，补充自己专业知识，以便更好的完成项目。

假如前面过程都执行到位，这个过程就只有一个挑战：如何赞美。

我们的文化不是赞美的文化，我们的文化是批判的文化，从小到大我们很少被别人赞美，也不懂得如何赞美别人。

作为项目管理者必须学会赞美，尤其是你没有权力给你的手下发奖金的时候，赞美更加地重要。

赞美需要宽阔的胸怀、发现美的眼睛，并把握及时、真诚、实在的原则。

END

《捉妖记》里姚晨和几个小妖打麻将，小妖联合换牌欺骗姚晨。妖自古以来多是负面形象的代表，吃人害命，无恶不作。因此当姚晨发现它们联合欺骗她，并不是非常生气网上赚钱，因为她心里早就知道这些妖的本性，所谓狗改不了吃屎，所以在打麻将的时候互换牌也是在意料当中。只不过因为无人可以跟她一起打麻将来消磨时光，所以只能找几个妖来作陪。上海麻将中胡法的多样化也让很多人有机可乘。这些人利用一些小聪明小手段，让别人胡不了牌，从而自己一直坐庄，甚至是长庄。

录1应用介绍2支持版本1应用介绍麻将又俗称“平面太极”，是一种四人骨牌游戏，流行于华人文化圈中。不同地区的游戏规则稍有不同。麻将的牌式主要有“饼（文钱）”、“条（索子）”、“万（万贯）”等。与其他骨牌形式相比，麻将的玩法最为复杂有趣，它的基本打法简单，容易上手，但其中变化又极多，搭配组合因人而异网上赚钱，因此成为中国历史上一种最能吸引人的博戏形式。打麻将是一种既健身又健脑的运动,但是切不可沉迷哦!

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